有痛苦的时刻，也有欢乐的时刻。11月9日，在第十四届中国工业论坛“中国工业互联网与数字经济峰会”上，石化盈科总裁助理兼咨询部总经理孙惠民表示，人类社会商业价值的演化历程就是一部需求发展史，就是在技术驱动下的商业价值持续重塑，当前已经到了社会变革最快速、最迅猛、最激烈的阶段，如果对云计算、大数据、人工智能、区块链还一无所知，就会被时代所淘汰。
实际上，与会代表早已深切感受到工业互联网的“冰火两重天”。
工业互联网的本质就是提质增效
工业互联网是新一代网络信息技术与现代工业融合发展的新生事物，是工业全要素、全产业链、全价值链的关键支撑，也是工业经济数字化、网络化、智能化的重要基础。当前，以新工业革命为引领，培育壮大经济发展新动能，对世界经济尤其是对我国经济具有特别深远的意义。陕鼓集团总经理刘金平指出，国家之间的经济竞争不仅仅是产品、企业的竞争，更是供应链尤其是供应链的生态系统包括制度环境之间的竞争。目前，我国智能制造的短板、痛点、难点是两个方面：一个是关键技术、关键实力，包括研发、高质量、可靠性，如何全球领先。一个是规模化的量产和经营应用，如何“创”和“用”齐头并进，共同领先，这是我国发展智能制造的全部价值和全部社会意义所在，也是其难点、痛点、短板所在。
党的十九大报告提出，要推动互联网、大数据、人工智能和实体经济的深度融合，进一步聚焦大数据、人工智能、新一代信息技术，标志着我国两化融合进入到新的阶段。江苏徐工信息技术股份有限公司总经理张启亮指出，工业互联网是2017年到现在非常热的一个词，特别是今年年初的时候最热。随着时间的推移和人们的理性，目前已经慢慢趋于平静。
事实上，在新工业革命的浪潮下，我国在云计算、人工智能、区块链等新技术领域取得了超出预期的成效，成为全球新工业革命的重要推动力量。只有掌握了工业互联网平台才能掌握所有权和控制权，决定未来整个工业体系的发展走向。工业互联网能帮助传统制造业进行转型升级和新旧动能的转化，两化融合、智能制造、工业互联网的核心就是用数字化、网络化、智能化的手段，激活生产力，重构工业，其载体就是工业互联网，包括研发、生产、销售以及供应链和售后服务，在这个过程当中会创造很多的商业模式。
工业互联网仍处在非常早期的状态
东方国信工业互联网研究院副院长、电子行业事业部总经理赵红卫指出，第四次工业革命迅速崛起，世界各国加速布局工业互联网，构建工业新生态。国际工业互联网的探索和实践是我国工业互联网建设的背景，全国各地工业互联网产业风起云涌。目前，工业互联网发展现状对我国乃至对世界来讲，仍处在一个非常早期的状态，不像传统产业已经进入了一个比较高增长或者是平稳增长的稳定状态，实际上还处在一个需要天使项目的阶段，未来的成长空间非常大，但整个产业还有很多不足。尽管如此，我国工业互联网产业未来将会由资本驱动技术发展和变革，通过投资并购实现典型应用的快速放大。
刘金平认为，当基础工业发展到一定程度的时候，服务将是流程发展的一种需求，就要走现代服务型的发展道路，就必须源于制造，超越制造，从传统的生产型制造企业向现代服务型企业转变，从单一的产品制造商向分布式能源系统解决方案商和系统服务商来转变，由过去单一的产品经营向客户经营、品牌经营来转变。在新工业革命技术驱动下，以新产业、新业态、新模式为核心的新动能不断增强，成为推动我国经济平稳增长和经济结构转型升级的重要力量。
上世纪80年代中期，我国有百分之九十的产业产能过剩，但产业数量很少。现在，我国产业数量大大增加，但是产能过剩产业的比例并未下降，仍然超过百分之九十。如果我国产业仍然是碎片化、分散化，没有资源整合，没有供应链战略，未来仍然会让别人卡脖子，自己掉链子。未来，如果中国制造技术领先为基，规模领先为本，就要强基固本。技术领先就是产品的质量、可靠性必须领先，同时经济上必须具有成本、价格、经济性和竞争优势。技术先进又有经济性，真正实现又好、又快、又省，就必须进行产业组织再造，进行很好的制度设计。
中关村大数据产业联盟副秘书长颜阳认为，从数据的角度来讲，工业数字化解决的是一个功能性的存量以及信息的互联与传播；在数字经济层面则要解决传播过程中的加速和转移；而工业互联网要解决的问题，除了传统的产业升级，更要从生产关系和整个生态的价值取向进行深入的顶层设计。
数据是工业互联网的核心
江苏徐工信息技术股份有限公司总经理张启亮认为，当前，称工业互联网为第四次工业革命还有点早，未来工业互联网到底什么时候发展，要用时间来证明。未来驱动工业互联网的毫无疑问是数据，在整个海量信息技术里面，数据只能是小智能，包括控制技术、移动技术、通信技术等等产生的都是小数据、小智能。但是，小数据进入工业互联网平台形成一个大数据，大数据产生小智能需要一个长期的数据积累的过程。未来的社会是大数据到小定律，所以从大数据方面，从工业互联网平台方面，会产生包括生产过程的、业务模式的、生态建设的小智能。
东鹏CIO阮贵强表示，建材行业比较传统，首要解决的是经销商能为消费者提供什么样的支持和服务，有没有展示空间等等，让客户在购物过程中感受更好，更方便，更便捷。从新零售的角度，由于传统的方式在前端的计划、需求、预测等方面往往是不准确的，通过建立跨渠道营销管理平台，对后端的整个产业链都会有相应的提供和支持。从智能制造的角度，则需要通过相应的工具或技术如人工智能、大数据、云平台等等去支持生产的提升及支持业务的开展，而最核心的环节，则是数据模型的建立。怎么把生产、产品、用户、服务的数据有机地关联起来，这是建材行业在智能制造方面很关键的一点。
北京兮易信息技术有限公司董事长陈广乾表示，要形成工业互联网平台，首先要进行企业内部数据打通，之后跟外部结合起来，这是一个基本的条件。在这里面，就涉及到智能制造与工业互联网的融合，而智能制造非常核心的是产线、车间、工厂跟企业系统的打通，然而，智能制造对中国大部分企业来说还是一条非常遥远的道路，甚至这将是一个非常漫长的历史进程。
沿着旧地图，永远找不到新大陆。工业互联网是未来发展的趋势，因为一个技术发展到一定的阶段，即新一代信息技术要有一个载体，可以说未来互联网和大数据的规模非常大。
