中国互联网的中年危机：拒绝油腻_行业动态,资讯中心,

    从今年整体的大盘走势以来看，腾讯和百度市值最高跌幅21%，这个百分比对腾讯意味着半年蒸发了1400亿美金、对百度意味着不仅没有突破千亿美金市值，反而渐行渐远；阿里最高时也跌过15%，还有网易、京东同样遭遇流年。事业不太景气的不仅仅是BAT，Facebook也断崖，但苹果照样过万亿美金市值、亚马逊距离苹果指日可待、微软的股价持续在涨。
    如果以3G版iPhone发布为标志，移动互联网到今年正好十年；如果以1998年BAT先后成立为标志，中国互联网到今年正好二十年。2008年之前，是中国互联网的青春期；2008年之后，是成熟期。
    第一批类似于汪峰的“热血互联网摇滚青年”出现了。
    青春是荷尔蒙冲动、是摆开把式亮场子、是塑造企业性格和基因的过程。
    中国互联网公司在青春期靠的是单点突破、一剑封喉，大家都以“我做出个什么产品”为荣。困难像弹簧，你弱它就强。王兴也被认为是个不错的产品经理；周鸿祎四面树敌，但就凭产品感觉，江湖始终有他一号；即使盛大、巨人、九城再凶猛，丁磊也会让人知道，网易做游戏是别开天地、自成一派。那是中国互联网“有产品撑腰，脸上再多青春痘也不怕“的青春期。
    成熟了之后，就是家大业大、妻妾成群、合纵连横。过去十年，以腾讯和阿里为代表的巨头公司，要么招兵买马、歃血为盟，要么非我族类、其心必异，不放过每一条赛道、每一个风口，凡是用钱能搞定的，都不是问题。
    现在，大家喜欢小鲜肉了。
    互联网的后起之秀，普遍存在两个特征，一是发展迅速受资本追捧，二是hin年轻。除了资源端的合作、提供IT技术、承包营销和策划等运营工作都在他们的范围之内。
     比如，“让天下没有孤单的玩家”的手游行业，主要收入来源为游戏和礼物的分成。但如果要研发游戏，技术、市场调研、工作效率等要求都很高，研发成功推广方面也很烧钱。对于想在游戏行业分羹却还未具备强大实力的企业来说，与腾讯网易等有研发实力的企业合作，做游戏的发行运营是个不错的选择。
     直播平台，是比肩于微信的新流量平台之一。以目前最为火爆的抖音来看，今年2月份，抖音月活用户数量就达到1.47亿，这些用户基本分布在一二线城市，喜欢追求酷炫、追求美好生活的年轻人。又有数据表示：在抖音上消费金额超过1000元，用户占比达到26%。在200-1000元区间，用户占比竟达到54.7%，这一连串漂亮数据表明，抖音已开辟出另一条快速变现之路！打赏变现、广告变现，还有一个是新出不久的电商变现。
    这股互联网之风，甚至刮到了工业领域，你或许会说：老树生新芽。
    由“低端代工”到工业互联网，这是中国产业升级的机遇，并不是“组装代工”的翻版。
    正如互联网可以便捷人们的生活一样，互联网也可以为工业企业提供供需对接、信息共享以及产业链配套服务。以更公开透明的方式为企业寻求到适合的供应商，提供包括创意、设计、制造、投资等全产业链的服务。