五个步骤
1. 背景描述；
2. 工作过程；
3. 成绩总结；
4. 下一步打算；
5. 需要领导支持解决的问题。
1、背景描述
结合自己上一阶段工作的背景：
§ 领导如何安排的？
§ 自己如何执行的？
§ 大家如何分工的？
§ 如何配合？
……
做一个简单的概述，这一部分篇幅不要太长；
如果是ppt的话，两张ppt就够了。
2、工作过程
这一部分主要是把你在工作当中遇到的问题如何克服的，以及自己采取的办法等。做一个简单的介绍，这一部分也不可以太啰嗦。一般两张ppt就足够了。
3、成绩总结
这一部分是工作汇报的重点，要知道领导最想知道的就是你的工作结果是什么。所以这一部分越详细越好，最好用数字把自己的结果表达出来；然后再配以各种各样的图表。可以让领导更清晰的知道你的情况，比如：
§ 做了哪些工作？
§ 取得了什么样的结果？
§ 和过去相比有哪些增长，有哪些下降的。
4、下一步打算
这一部分千万不要落下，要对自己前一段的工作做一个简单的小结。重点是把下一步的打算向领导进行汇报。实际上也就是和领导确认一下，你下一步的打算和领导的安排是不是冲突。这样更能重点突出，更能符合领导的意图。
5、需要领导支持解决的问题
这一部分也是重点。工作上遇到的一些问题和下一步工作打算中，重点解决的问题，都需要领导的支持和帮助。这个时候一定要提出来。
三个重点：
§ 领导关心、关注的结果；
§ 领导给予的支持和帮助；
§ 团队成员的配合和下一步的打算。
1、领导关心、关注的结果
一定要把你的工作重点和领导关注的重点相结合，这样的结果才是领导想要的。
2、领导给予的支持和帮助
你取得的成绩一定和领导的支持后帮助分不开的。这一点不管在什么样的汇报当中，都是不可以落下的。一定要把领导摆在前面，领导的支持是你工作取得成绩的直接原因。
3、团队成员的配合和下一步的打算
这一部分是向自己的身边同事表示感谢的内容。这样才能体现出来你的团队精神。
