1月1日，晋煤采购一体化平台正式上线运行，标志集团公司加强物资管理信息化建设，深化物资供应改革迈上新台阶，将进一步提升物资采购信息化管理水平，提高物资管理效率与效益，推动企业物资管理集约、规范、高效运作。
为贯彻落实2018年集团公司六届二次职代会提出“材料配件设备集中采购、统一管理、协同共享”要求，实现“改革驱动、二次转型、转换功能、提制增效”集中专业化采购，装备物资分公司积极践行“5643”工作理念，借助集团公司主数据平台支持，与第三方软件公司通力合作，结合前期调研走访生产矿井情况，多次对系统技术方案和功能模块论证与测评，历时6个多月时间，最终成功打造晋煤采购一体化平台。
采购一体化平台，与集团公司OA、财务、法务等大数据系统无缝对接，从使用计划提报、采购计划编制、寻源采购、合同签订、采购执行订单分配生成到物资收货入库、物资领料出库、库存物资盘点、财务结算挂账等都统一在系统内操作完成，将实现物资采购的设备选型、税务开票、仓储积压预警等物资采购全流程在线审批。通过一段式计划和两级利库，实现库存实时、共享库存实际采购价，较预算价更能体现真实消耗成本，有效保障物资供应，确保物资采购业务全覆盖、全程协同，开启采购业务“互联网+”新时代，同时达到物资采购业务全程监控、全程永久记录、全程回溯，并可以提供全面、准确的数据，促进企业物资管理工作提质提效。
