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河南能源贵州公司“收心定神”开好局 确保首季“开门红”

行业动态 / 作者:龙智造工业云 / 来源:本站原创 / 浏览:266

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2019-02

本网讯 连日来,河南能源化工集团贵州公司通过召开收心会、下基层服务指导等形式“收心定神”,切实拿出“开局就是决战、起步就是冲刺”的精气神,迅速从“假期模式”切换到“工作频道”,形成一开春马不停蹄、奋勇争先的浓厚干事创业氛围,努力实现首季安全生产“开门红”。

开好“收心会”。该公司层层召开收心会,利用领导班子会、早调会、职工大会、班前会,教育引导干部职工从节日气氛中走出来,迅速转向“工作模式”,瞄准目标和任务,以崭新的精神状态和工作风貌,不松劲、不懈怠地干好每一天,为完成今年工作目标奠定坚实基础。

筑牢“安全线”。该公司班子成员分别带领机关部室到安全包保单位进行服务指导,排查返矿人员情况,摸清思想状况,发现思想不集中人员、身心疲惫人员、安全意识不强人员,不准入井作业。同时,坚持问题导向,开展复工复产安全大检查,细分安全专项检查路线,对重点作业场所、重点地点、薄弱环节进行全方位、拉网式大检查,发现问题及时解决,确保实现“管理上台阶、安全无死角、产量创水平”。

吹响“集结号”。该公司以集团“三会”精神为准绳,以党建和班子建设为引领,打好“深化改革、管理提升、风险管控”三大攻坚战,围绕“高质量、高效率、高效益”做文章,对标先进找差距,凝心聚力补短板,积极推进市场化、契约化、全面预算管理,大力实施作业成本法,将安全、生产、经营等各项指标责任层层分解,压实到每个专业,落实到每个单位。发挥七个专业组攻坚克难的作用,真正做到以创新之策破解万事之难。同时强化干部尽职履责作风建设,全力构建一级抓一级、一级带一级的“管带”模式,切实保障思想到位、组织到位、落实到位,确保完成2019年各项工作任务,以优异成绩迎接新中国成立70周年。

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