新年以来,淮北矿业集团袁店一矿立足新起点,从“零”开始,通过高举高打治灾害、驰而不息正作风,坚持不懈强培训、铁面无私严问责等多项举措夯实矿井安全生产基础,坚决实现安全“四零”目标。
高举高打治灾害。
袁店一矿在吸取过去瓦斯治理经验教训的基础上,把治灾作为安全生产的头等大事来抓,严格重大风险管控和隐患排查,明确规定:瓦斯、水、火等重大灾害治理不达标,严禁掘采,对存在重大安全风险、安全无把握的区域,一律叫停。基层科区日汇报单位次日的重点风险管控内容,安监处等职能部门重点盯防,并对重点风险及隐患及时提醒,跟踪落实处理问责。该矿严肃重大安全生产事项报告制度,明确凡对重大隐患、重大险情瞒报、迟报的,一律按照重大非人身事故、重大涉险事故进行追责。
驰而不息正作风。
该矿紧掯作风建设牛鼻子,要求副总以上领导必须带头执行“刚性规定”,反“三违”、查“红线”,凡是违反“刚性规定”的,一律加重处罚问责。矿领导带头进科区、进班组,每周至少参加一次基层单位班前会、科区安全办公会,每月至少参加一次联系点单位全过程跟班。严格执行外出请销假制度、跟带班及值班等制度,作风建设督察组加大上岗频率,强化双休日、节假日期间的动态督查,重点查干部双休日留守、值班、跟带班情况,一督查一通报,对慵懒散干部严格查处,严肃问责。
坚持不懈强培训。
以基层科区为培训主体,加强职工岗位应知应会和必知必会内容的自主培训,管技人员带指标下井,在井下动态抽查职工对“操作流程”、“岗位风险”、“应急处置”、“岗位禁令”等应知应会内容的掌握情况,定期举行全员考试,确保人人达标,全员过关。以培训中心为主体,实施精准培训,变“一锅煮”为“点菜式”培训,根据基层单位报送的培训需求,为其量身定制培训课程,联系培训中心联系相关专业技师或技术大拿担任“大厨”,精心烹制培训“营养餐”,让职工更喜学乐训,提高培训的针对性和实际效果。
铁面无私严问责。
该矿明确规定:对重大风险管控不到位、隐患排查不力、整改闭合弄虚作假的,严肃追查,并视情节对责任单位管技干部进行组织约谈、曝光、上鞭策台。对发生安全事故的,不留情面,严格按集团公司及矿安全1号文处理问责。安全生产、作风建设等督察组加强对重点工作和日常工作落实情况的督查提醒,盯住不落实的人、抓住不落实的事。对不作为、乱作为造成工作被动、产生负面影响的,监督检查弄虚作假的,一律提高一个档次问责处理。
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