犹豫是成功的盗贼。在竞争的格局里，王牌只有一张，要么出手，要么出局。鸿门宴上，项羽犹豫不决，最终江山拱手让人。
阿里巴巴上线的时候，因为模式问题，马云与高层产生分歧。有人建议调整并缓推，马云火了，说：“等调整好了，时机就没了，现在、立刻、马上按照我说的去办。其他事情，以后再说！”
世上没有一个伟大的业绩是由事事都求稳操胜券的犹豫不决者创造的。只有那些抢占先机的人，才拥有取胜的资本。
正如马云所说：“人的等待想法越重，他失去机会的可能性就越大。”
《礼记》中说：“君子不自大其事，不自尚其功。”意思是说，有德行的人从来不夸大自己的功劳和曾经的业绩。
一个清醒的企业领导者，一定是谦虚谨慎，低调包容，如果顺着自大的胡同走，就会进入无知的庭院。
正如《弟子箴言》所云：有一分谦退，便有一分受益处；有一分矜张，便有一分挫折来。
朝鲜战争爆发后，美军王牌第24师投入战场。师长迪安轻蔑地将朝军称为“农民军”，还狂妄地说：“我很想尝尝平壤冷面。”结果，24师全军覆没，迪安也被生擒。
成功的企业家，面对成绩永远是战战兢兢。正如任正非所说：华为没有成功，只有成长。
多少老板并不知道，时间效率的三大杀手：拖延、犹豫不决、目标不明确。
比尔盖茨说：“很多人喜欢拖延，他们对手头的事情不是做不好，而是不去做，这是最大的恶习。”
西点军校军规：拒绝拖延。如果你拖延、逃避，就会找出一百个理由来辩解为什么不能够把事情完成。
所以，对渴望成功者而言，拖延是一种病，得治！
沃尔玛以高效和服务闻名于世，其创始人山姆•沃尔顿有一句经典名言：“今天能完成的事，为什么要拖到明天呢？
“任何事情想到就去做！立即行动”！这个理念应渗透到企业的血液里。
世界上有80%的失败都源于半途而废。
三分钟热度，是人们常说的一句俗语，也是很多人不能取得成功的根源。做事蜻蜓点水，不能坚持不懈，放弃的不是困难，而是成功的机会。
赫伯特是一个商人，他得知巨大的黄金宝藏正沉睡在普尔顿庄园的地底下，他瞒过庄园主人，买下庄园，开始挖掘。挖了底朝天，可是一无所获。他选择了放弃，约翰接手了庄园。约翰指挥工人在赫伯特挖掘过的坑里又挖了一尺，找到了宝藏之门。
事业何尝不是一次挖掘宝藏的过程，只有坚持到最后的人，才能称为胜利者。成功永远属于耐心等待的人。
不要羡慕别人运气好，运气只是别人在你选择放弃时多坚持了三分钟而已。
有人采访一个成功的企业家，成功的秘诀是什么？他说：“真的没有什么，我只是脸皮比较厚而已”。
马云有一次演讲说道：“有人觉得我牛，6分钟说服了孙正义，其实是他说服了我。见孙正义之前，我在硅谷至少被拒绝了40次。”
被拒绝了40次，一般人早就一蹶不振了。可是马云没有，他依然选择第41次努力。所以他成功了，所以他叫马云！
据统计，48%的推销员找过一个人之后不干了；25%的推销员找过两个人之后不干了；12%的推销员找过三个人之后继续干下去，80%的生意是这些推销员做成的。
害怕拒绝，无非是为了面子。任正非说过：“干大事的人从来都不要脸”。没有死皮赖脸的精神，哪能干成大事呢。
人们在心里总是习惯默认一个“高度”，常常暗示自己：这么多困难，我不可能做到的，也无法做到，成功几乎是不可能的。
“心理高度”就是人无法取得成功的重要原因之一。它像一块巨石，横亘在你的事业成长道路上，阻碍着你前进。
美国著名企业家唐拉德·希尔顿说:“许多人一事无成，就是因为他们低估了自己的能力，妄自菲薄，以至于弱小了自己的成就。”
保持积极心态非常重要。拿破仑·希尔说：“积极的心态，是心灵的健康和营养。能吸引财富、成功、快乐和身体的健康。”
认为“我不行”，你就永远不行；认为“我做不到”，你就什么也做不到！
逃避本质是趋利避害，本身无可厚非，但不能上瘾。一遇到问题和困难，就选择逃避，也就失去了成功的机会。
任何事情，不是没有解决办法。所谓的没办法，都是没有认真想办法的托词。有些问题并不是你逃避了它就不存在了，逃避只能是掩耳盗铃。
曾经跟一个企业家探讨解决问题的认识，他说：“下智背负问题，中智解决问题，上智消解问题”，非常精妙！
鲁迅先生说：“真的猛士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血”。对一个领导者来说，这不正是问题和困难吗。
接受问题和挑战，是勇士！逃避现实和困难，是懦夫！
借口，就像癌细胞，会侵蚀一个人乃至一个团队健康的肌体。借口多了，想法就少了，执行就弱了，结果也就没有了。
你一旦为自己找到一个错误的借口，你不久就会再为自己找到一百个借口。所以，团队必须对借口说“不”。
一个总是为自己找借口的人，在工作中永远不会有成果，也永远得不到他人的认可和尊重。最终只会成为一个失败者。
洛克菲勒说，我鄙视那些善找借口的人，因为那是懦弱者的行为；我也同情那些善找借口的人，因为借口是制造失败的病源。
不要找任何借口来掩盖你犯下的错误。正确的做法是：我错了，马上改正！
在微软公司，有一种强烈的学习和分享文化。比尔•盖茨说：“你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。”
彼得·圣吉《第五项修炼》中说：未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。u3000
华为也是学习型组织，任正非要求，华为的每一个员工都要持续学习，并作为提拔干部的标准。他说：“员工有不学习的权利，公司也有在选拨干部不使用的权利”
市场竞争，优胜劣汰。企业生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。
《道德经》中说：“天下难事必作于易，天下大事必作于细。”细节就是一个个小事，小事做不好，大事肯定做不成。
乔布斯就是一个在细节上疯狂追求完美的人。有一个周末，他给工程师打电话。工程师吓一跳，以为发生了什么大事。原来，仅仅是因为产品上某个图标颜色稍稍浅了一点，而这仅是一个不仔细观察都无法发现的小小的细节而已。
宗庆后也是一个关注细节的领导者，有一次记者拿着娃哈哈矿泉水问：“条形码有多少个数字？”“13个”，宗庆后脱口而出！
马云总结得好：做企业，赢在细节，输在格局。
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