一，简单的事，说“不会做”的人

很简单的一件小事，比如写个请示，做个分析，张嘴就说“我不会做”。其实，不是不会做，而是不想做。

不会做，是能力问题，是公司的培训体系出了问题；不想做，是态度问题，是自己的价值观出了问题。

老张在一个公司做工程师，总以前辈自居。领导安排工作，动辄以“不会做”搪塞，并洋洋自得，以为自己很聪明。就这样一直混了好几年。

去年的时候，公司经营不善，决定裁员。没出大家所料，老张果然榜上有名。

老张找到领导，质问为什么。领导说：“你什么都不会做，还问我为什么？难道自己心里没点数吗？”

二，分内的事，说“不知道”的人

职责写的清清楚楚，白纸黑字，明明是自己分内应该干的事，却狡辩“我不知道该怎么做”、“没人告诉我”。

真不知道，是失职；装不知道，是无品。无论哪一种情况，都说明这个人缺乏起码的敬业负责的职业精神。

分内的事，是自己应该干的事。这些事，可能都是一些琐碎的小事。小事都不想干，或者是干不好，谁又能相信你你干好大事呢

海尔总裁张瑞敏说：“管理无小事”。很多在你眼里的小事，对领导者来说，就是大事。这叫“小中见大”。

三，合作的事，说“没时间”的人

小刘和小王同时进入公司。小刘为人热情，别人需要帮助的时候，总是伸出援手。小王比较孤傲，对别人的事不闻不问，有时同事开口相求，也以“没时间”为由委婉拒绝。实习期满，小刘被公司留下，小王却未能转正。

领导说：“一个人，对别人的事漠不关心，说明极度自我，缺乏团队合作精神。团队需要的是甘于做砖的人，而不是袖手旁观的人”。

一个人没有团队精神难成大事；一个企业没有团队精神就是一盘散沙。比尔盖茨说：“团队合作是一家企业成功的保证，也是个人成功的前提。”

四，责任的事，说“不是我”的人

洛克·菲勒曾经说过：“一个企业所缺少的并不是能力特别出众的员工,而是有强烈责任感、时刻把责任和使命记在心头的人。”

爱默生也有一段精辟的论述：“责任具有至高无上的价值,它是一种伟大的品格,在所有价值中它处于最高的位置。”

工作中，出现问题不可怕，可怕的是说“不是我的事”、“跟我没关系”。一个不敢承担责任的人，又怎么能承担重任呢。

责任感与职位是成正比的，一个人能承担多大的责任，就能担当多大的重任。

五，困难的事，说“没办法”的人

刘强东组织高管开会，研究部署自建物流。一高管跳出来反对。刘强东说：“我请你来不是证明我是错误的，而是把公司的决策落实到位。如果有困难，你要想办法如何完成。”

很多事，不是没办法，而是没有用心想办法，用心想办法，一定有办法，迟早而已。

一个人，如果总是以“没办法”而逃避工作中遇到的困难，说明两点，一，缺乏执行力，二，缺乏创新精神。

卡耐基说：“走得最远的人，常是愿意去做，并愿意去冒险的人。”一个人，只有敢于接受挑战，才能享受成功的喜悦。

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