平庄煤业矿建工程分公司严把“三关”消除“三违”_行业动态,资讯中心,

今年以来，平庄煤业矿建工程分公司严把超前预防、现场督查、安全帮教的“三关”管控，消除“三违”。

超前预防关。该分公司对安全薄弱人员坚持月排查、周排查和班前会排查“三管齐下”，针对员工在上下班前后、倒班前后、工作条件变化前后、节假日前后、受表扬或批评前后等情况重点关注，及时发现异常情况，明确帮教人，有针对性地帮助解决职工面临的各种问题和困难，制定针对性的帮教措施，提前做好心理预防工作，同时明确班组长或互保联保责任人重点监护，确保安全。

现场督查关。该分公司对各级管理人员每月明确了“三违”指标，凡完不成指标的，严格落实罚款和积分考核，提高了管理人员现场制止“三违”的主动性和认知度。同时成立动态督查组，采取定期和动态联合检查的方式，加强对中、夜班后半班等薄弱时段，以及薄弱环节、边远地点的监督检查，重点放在员工行为规范上，对现场发现的“三违”做到及时发现，及时制止，及时通报曝光，严格考核问责。

安全帮教关。该分公司对于查处的“三违”人员严格分析、升级处理，同时把“三违”与学习培训联系起来、把“三违”与安全考核联系起来。注重人性化管理，积极组织开展“三违帮教”活动，定期组织召开“三违”人员座谈会，安监科、工会相关人员及一线员工参加，以现场体验、会议座谈的形式，就“三违”进行讨论，各抒己见，对“三违”现象及所带来的危害进行剖析，让员工从中受到启发，严防 “三违”事故发生。

扫码在手机端打开页面