清晰的投资战略和出色的投资工作能够将公司的商业生态进行有效的再扩容，同时投资的重要性还在于它用投资布局未来，拓展了企业的想象力与边界。
2018年年初，雷锋网《百度投资的2017：三叉戟版图初现》一文曾对2017年百度投资体系重构后的全年成果进行分析，百度投资体系2017年形成了百度内部的投资并购部，以及独立投资机构百度风投与百度资本三叉戟之势。雷锋网认为调整后架构更合理清晰，百度投资进入自我驱动期，也提出2018年有望成为百度投资爆发的一年。
通过对百度投资2018一整年的观察和分析，雷锋网认为2018年百度投资的战略、定位和执行更为聚焦与清晰，其三叉戟版图“更显锋芒”。
如果用一个词概括2018年的资本市场，“寒冬”一词无疑在媒体中报道中最为频繁出现。资本对经济形势最为敏感，这在投资领域可见一斑。从过去5年国内创投市场融资数量和金额中可以看到，2018年融资数量急剧减少，金额总量也呈现出明显降缓趋势。
（图片来源：烯牛数据）
相比之下，百度2018年的投资数量逆势上升。相关数据显示，百度三叉戟体系2018年投资项目共达92起，比2017年的两倍还要多，为历年之最。
按照百度三叉戟投资结构的定位，百度投资并购部是围绕公司战略进行投资，百度风投和百度资本作为独立机构分别对应早期和中后期的财务投资，加上多个产业基金在产业链纵深布局。以此，百度投资架构能够通过投资并购部，与百度“夯实移动基础、决胜AI时代”的核心战略保持协同。同时，拥有独立的投资决策能力的百度风投和百度资本能够以更加独立的视野和更灵活的机制，敏锐捕捉市场的动向。一方面为百度及投资人赢得更多的财务收益，另一方面也与百度的长期战略遥相呼应。
从2018百度投资版图中可以看出，历经2017年百度投资三叉戟的初现后，百度各投资机构2018年的动作更为聚焦，更加立体。仅从百度投资并购部的战绩看，2018年百度投资并购部全年投资近30起，2017年为11起。数量的增长意味着百度在2017年提出“夯实移动技术、决胜AI时代“的公司战略之后，百度投资并购部围绕移动和AI业务目标更明确，动作更频繁。
梳理百度2018年的投资风格，“决断力与想象力”是两个关键词。
有媒体评论，百度觉醒于2018，奋起直追阿里腾讯。不置可否，阿里和腾讯的投资是极具特色的。互联网观察家阑夕曾经评价两家的风格，阿里在投资上是“苏联模式”，讲究一个中央、一个领袖；腾讯是“北约模式”，不求绝对控制权，被投公司的自主权力不受影响。而百度更多是在这两个极端中摸索出一个平衡点，通过不同的机制与投资风格来进行动态平衡。
从2018年百度参与的多起战略投资看，百度投资并购部重点聚焦在移动基础和AI生态两大方面。2018年11月，百度先后领投网易云音乐6亿美元的B轮融资和新潮传媒21亿元人民币的融资，前者的投资是百度内容生态扩充必不可少的一环；而后者则依托百度的大数据算法，能够赋能新潮的线下广告，进一步推动互联网流量的下沉。此外，百度今年还增持了爱奇艺、纵横文学及百度视频，全面加强了在关键内容生态的布局；投资了梨视频、哔哩哔哩、人人视频，以及专注于AR图景的720云。内容生态与搜索垂类是移动基础的两大方向。
AI生态方面，主要涉及AI核心底层技术能力和AI应用场景。2018年，百度战略投资了智能硬件、企业服务等多个领域。具体看，智能硬件涵盖了消费电子领域（以10.55 亿战略入股创维旗下互联网电视运营品牌酷开、领投无屏电视生产商极米科技）、智慧生活领域（如视频通话音箱小鱼在家）、芯片（如清微智能等）、传感器及中间件领域等，企业服务主要包括行业信息化及解决方案、企业安全、数据服务等，尤其以无人驾驶为着力点，战略投资了新兴电动乘用车企威马汽车、国内领先的第三方商用车车队狮桥集团、全球激光雷达产品线最完整、技术积累最深厚的公司Velodyne、美国车联网安全方案提供商VisualThreat等。在百度“夯实移动基础，决胜AI时代”的战略下，百度投资并购用实际行动展示了投资行为的决断力，即保持与公司战略的高度协同。
相比之下，百度风投与百度资本更多是“想象力”的体现。过去一年，百度风投和百度资本围绕“一体两翼”的投资策略，专注于“智能技术”与“行业智能化”两大方向。在智能技术领域，投资了先进计算、先进传输、前沿生物数据技术等公司，用先进的AI 2.0的技术进一步提升AI的能力、扩展AI的边界，提升目前AI 1.0（即百度目前或在未来3-5年内拥有的技术）领域的效率，增强自身竞争力。同时两者也在积极布局细分领域的智能化平台机会，为此在投资AI更深层次的行业落地项目有更多的动作。如投资了智能生活领域的云丁、梯影等，医疗领域的齐碳科技、健易宝等，还有农业领域的麦飞科技，物流行业的鲸仓科技等等公司，深挖应用场景。
美国发明家、未来学家雷·库兹韦尔在《灵魂机器的时代》一书中写道，“因为技术爆炸不会戛然而止，基础学科的完善和应用市场的壮大，将会维持倍增效应，二十一世纪所取得的进步，最终可以达到二十世纪的一千倍。”
千倍是否能实现尚不可知，不过在加速到来的AI时代下，技术驱动所带来的“倍增效应”正在初步显现。无论是基础学科中语言识别、计算机视觉等技术的长期积累，还是如智能家居、无人驾驶等AI应用领域的爆发，技术引领行业爆发式增长的时代已经到来。
以智能家居市场为例，相比智能手机市场的下滑，全球智能设备数量正在呈指数级增长。数据显示，百度用了1年时间实现了搭载DuerOS（小度人工智能助手）的智能设备激活量超过两亿。另外据《2018年智能音箱行业市场研究报告》，2017年智能音箱市场规模约为3.1亿元，2018年有望突破400万台，市场规模接近20亿元，相当于市场规模增长了545%。
在这个技术发展突飞猛进的时代之下，科技企业尤其是行业巨头想要抓住这波产业升级浪潮，自身业务发展与投资的双轮驱动必不可少，同时更为灵活的投资机制将占据更有利位置。
具体到百度的三叉戟体系，对于百度风投而言，作为独立机构能够更加自由地深入AI 2.0等前沿技术，在AI时代下做超前布局，同时能不断探索AI的应用落地。百度资本则能够在重点领域做更具针对性、更深入的投资。而对于百度战略投资并购部，在公司业务、战略方向明确的基础上，首要目标是实现投资与公司战略的强协同。
两种机制，服务于一个大目标。回顾2018，百度投资三叉戟体系显得更为锋芒。当然，这背后是源于百度自身公司战略与愿景上的坚定与聚焦。
本文来自雷锋网，原标题《百度投资的2018：三叉戟版图“更显锋芒”》。
