近日，暴风集团(300431.SZ)就“被列入被执行人名单”事件做出回应，称该案件是由于公司与离职员工的劳动纠纷引起，目前正在解决中，法院将解除执行措施。暴风集团虽然否认公司被列入失信被执行人名单，但该事件仍然对暴风集团股价造成了严重影响。
事实上，近年来暴风集团一直处于舆论的风口浪尖之中，利润下滑、高管减持、经营不善等质疑声也一直围绕在暴风集团周围。业内人士将该公司与乐视进行比较，称其发展路径与后者如出一辙。然而，无论从影响力还是规模，暴风集团实际上从未达到像乐视一样的地位。
在生态野心的驱使下，乐视帝国已经倒塌，暴风集团的生态也并不乐观。2018年以来，暴风集团开始了聚焦战略，将重心放在互联网电视业务上。但是，在电视行业已经步入寒冬，行业巨头都开始转型的背景下，暴风集团此时加码互联网电视并不被业内看好。业内人士向蓝鲸产经记者指出，该业务究竟会成为暴风集团的救命稻草，还是压死骆驼的最后一根稻草，值得关注。
因员工离职纠纷被列为“老赖”
近日，蓝鲸产经记者在中国执行信息公开网显示的信息中了解到，暴风集团被列入被执行人名单，涉及案件从2019年1月3日至2019年1月11日，共计19条被执行人信息。
随即，暴风集团发布公告回应称，以上被执行人信息系公司与离职员工的劳动纠纷进入执行阶段，涉案金额合计69.04万元，上述案件系员工与公司在离职补偿协议细节上存在分歧，员工提起劳动仲裁引发的。
同时，该公司强调，目前公司正在积极与员工沟通解决，法院将解除执行措施，“公司并未被列入失信被执行人名单。”
针对上述问题，蓝鲸产经记者致电暴风集团董秘办公室并发去采访提纲，但截至发稿前并未收到相应回复。
不过，因离职员工引起的风波，也确实给暴风集团带来了不小的损失。被列入被执行人名单的消息一出，暴风集团当日午后股价闪崩跌停，下午收盘价报8.05元/股，跌幅达10%。
而暴风集团的“离职潮”其实早就已经开始。2018年7月，暴风集团副总经理吕宁就“因个人原因”宣布辞职;11月，暴风集团监事会主席李永强以及第三届董事会董事、第三届董事会审计委员会委员、首席财务官姜浩宣布离职;2019年1月18日，暴风集团助理总裁李媛萍申请辞去公司助理总裁职务，担任对外商业化总经理职务，主要负责暴风集团OTT业务商业化拓展和营运。
此外，蓝鲸产经记者还注意到，目前暴风集团董秘一职仍由其董事长冯鑫代理。
除了重要岗位人员频繁变动外，各大股东以及高管也在套现离场。2019年1月3日，暴风集团披露了部分首发股东减持公司股份计划实施情况。公告显示，自2018年9月以来，众翔宏泰、瑞丰利永、融辉似锦分别减持45.35万股、111.41万股和101.89万股，共套现735.82万元。
蓝鲸产经记者查询公开资料发现，众翔宏泰、瑞丰利永和融辉似锦的实际控制人均为暴风集团董事长、实际控制人冯鑫。
除冯鑫外，出手减持的还有暴风集团的高管。公开资料显示，暴风集团董事崔天龙2018年通过竞价交易的方式先后6次减持，套现1412.32万元;高管李媛萍减持11.66万股，套现146.38万元;高管张鹏宇减持6.85万股，套现85.96万元。
“暴风”危机，会否是下一个乐视
如今面临困境的暴风集团也曾有过辉煌时刻。公开资料显示，暴风集团成立于2007年1月，旗下播放器软件“暴风影音”曾一度闻名全国，最高时甚至占据70%的市场份额。2015年，该公司在深圳证券交易所上市，首份财报便迎来营收净利双增长，其中，营业收入6.52亿元，同比增长68.85%;净利润1.73亿元，同比增长313.23%。受此影响，暴风集团股价也达到史上最高，2015年6月，该公司股价曾攀升到307.56元/股，市值一度高达 369.07亿元。
然而，好景不长，此后暴风集团的业绩开始急转直下。2016年，暴风集团净利润同比下滑69.53%至5281.17万元;2017年，公司实现净利润5513.93万元，同比上涨4.41%。到了2018年，暴风集团开始步入亏损。从具体数据来看，2018年前三季度，暴风集团实现营收10.34亿元，同比下降18.86%;净利润亏损2.28亿元，同比下滑1228.39%。
对此，家电行业分析师刘步尘在接受蓝鲸产经记者采访时表示，事实上，暴风集团从起家到发展路径，和乐视有着很多相似之处。两家公司都是靠音视频内容发家，同时也开展大幅度、大跃进式的发展方式，想要做生态，因此，他们犯的错误也相似。“如果暴风集团把规模控制好，不会是现在的结果。”
而暴风集团为何会走乐视的路线，还要从其创始人兼董事长冯鑫说起。有不愿具名的业内人士告诉蓝鲸产经记者，此前冯鑫最得意的一句话就是“暴风最像乐视”。而从暴风集团扩张的路径来看，其确实也在进行大跨步的多元化。公开资料显示，暴风集团在2015年极力推进“DT大娱乐战略”，进行了超过10次的资本运作，打造了文化、视频、VR、影视、体育等多个概念，欲打造自己的文娱生态。在这一系列动作背后，都让人们看到了当年乐视的影子。
随着2017年乐视帝国崩塌，乐视逐渐成为资本市场的“弃儿”，但暴风集团却因此受益。暴风集团2017年三季报显示，报告期内实现营收12.74亿元，同比增长42%，归属于上市公司股东的净利润2024万元，同比增长5%。有业内人士认为，是因为乐视风波，导致暴风TV销量大增。
乐视危机后，冯鑫也就此改口，从“最像乐视”变为“不像乐视”。他曾多次在公开场合表示，暴风与乐视发展路径不同，乐视存在的问题暴风并未涉及。但是，紧着着就被一份股权质押公告“打脸”。
2018年7月，暴风集团发布公告称，控股股东冯鑫大约327万股被北京朝阳区法院冻结，开始日期为2018年6月26日，到期日为2021年6月25日，冻结三年。数据显示，冯鑫的股票质押率为95.35%，占暴风集团总股本的20.35%。业内人士向蓝鲸产经记者指出，这与贾跃亭当年质押股份的行为如出一辙。
在刘步尘看来，暴风集团与乐视犯的同一个错误就是过于自信，想利用互联网企业的身份融资，夸大了互联网企业本身的能力。“但从对资本市场的判断以及对上市公司字眼的利用能力上，冯鑫并不如贾跃亭。”
此外，资深产业经济观察家、家电/IT/互联网行业分析师梁振鹏则对蓝鲸产经记者表示，暴风集团与乐视走的是不一样的路子，但是其影响力也从来也没有达到像乐视一样的程度。
押宝互联网电视危机重重
危机之后，暴风集团开始押宝互联网电视。2018年1月，冯鑫提出了“All for TV”的发展战略，根据此前规划，暴风TV 2018年将实现单用户盈亏平衡，2019年进入整体盈利。
2018年7月19日，暴风集团发布公告称，子公司暴风统帅正在筹划增资扩股事项，拟5亿元引进战略投资者，主要目的是进行研发投入和持续产品升级，不断改善用户体验，提升产品和服务竞争力，进一步抢占互联网电视市场份额，从而提高暴风统帅整体竞争力。此外，暴风集团还宣布已于2018年7月16日决定由冯鑫出任暴风统帅首席产品官，在产品、增值业务收入和系统化建设方面进一步帮助该公司团队。
然而，押宝互联网电视能否解救暴风集团，业内的看法并不乐观。梁振鹏认为，暴风集团从多元化到聚焦的战略是没有问题的，但是其没有像样的资产，曾经想做VR，发现市场不好，网站也始终都是一个三线网站，没有办法和爱奇艺、优酷、腾讯等竞品相比。对于暴风而言，烧钱购买内容已经不现实，它必须找到一个突破口，“不幸的是，它将突破口放在了并不景气的电视业务上。”
刘步尘也认为，电视行业已经是不具备投资价值的行业。从上市公司业绩来看，电视企业从利润到股票价格都开始呈现下滑趋势。
据中怡康统计，2018年1-10月彩电市场零售量为3692万台，同比下降2.3%;零售额1137亿元，同比下降11.1%。即使在促销节日“双11”期间，奥维云网数据显示，彩电市场三周累计零售量仅有360万台，同比下降8.4%;零售额121亿元，同比下降22.1%，创下历史新低。
互联网电视这一单一品类市场也并不乐观。数据显示，2017年互联网电视品牌整体份额已下跌至10%。而2016年年中，下滑幅度一度高达20%左右。另据中怡康数据显示，2017年1至7月，互联网电视品牌线上整体销量同比下降6.9%。
在电视行业步入寒冬的大背景下，TCL、康佳等行业巨头都开始转型，暴风集团却在此时加码电视业务，其中缘由令人费解。有不愿具名的业内人士告诉蓝鲸产经记者，暴风集团此时加码电视业务是因为刘耀平的加入。
公开资料显示，刘耀平曾任创维集团市场总监、营销总经理、创维集团彩电事业本部副总裁，2015年在暴风TV任CEO。上述业内人士指出，2018年4月，刘耀平开始频繁开发布会，多次喊话小米要和其“死磕”。“暴风集团如今聚焦电视的决策，或许与其有很大关系。”
然而，暴风集团的互联网电视业务看上去更像是“赔本赚吆喝”。根据暴风集团预测，2018年全年归属于上市公司股东的净利润为负，主要原因是互联网视频行业竞争加剧，公司广告业务收入不及预期。同时，互联网电视业务处于快速拓展期，营销力度加大，成本费用增加。
“如果说压垮乐视的最后一根稻草是汽车，那么压垮暴风集团的或许将会是互联网电视。”刘步尘说。(蓝鲸产经 鲁佳乐lujiale@lanjinger.com)
