“公司”这样的组织形式正在“消失”｜

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没有什么会永远持续下去，所有的企业有一天都会失败和被摧毁

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'<p>几周前，我们受邀参加一个当地传统产业企业主的聚会。这是一个定期聚会，许多会员都是中小或家族企业，每隔几个月就会碰面交换一下近况和未来发展的规划。可以想像，根据过去30年的经济发展情况来看，这里面多数是制造业。</p><p>筹办者的动机是希望给这些年长的企业...

领导力｜提问也有套路，看看这个全球最常用的教练模型

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'<p><strong>当一个管理者告诉员工要怎么做的时候，70%的情况下，这个建议都是无效的。这个建议在对方听来就像是一种谴责。因为，人们有种天生的自我保护意识：当别人告诉自己“应该怎么做”的时候，往往会找出很多理由来拒绝，这就是为什么我们在给他人建议的时候，总是收效甚微。...

没有领导力，你就自己累到死！打造领导力6能力、8原则、12件事

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人前不说狂话，背后不说闲话，遇事不说怨话

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'<div><p><strong>点击“关注”，每天管理干货免费分享！</strong></p><p>背后不说闲话</p><p>没有用处的话，说多了，浪费时间；</p><p>恶意伤...

为什么商品价格末位总是"9"?销售高手都懂的11个秘密

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'<div><p><strong>点击“关注”，每天管理干货免费分享！</strong></p><h1><strong>阅读前请点击右上角“关注”，每天免费获取职场文化及管理知识。职场千里马文化，只做职场干货，完全免...

人生管理的五大核心：心态、目标、时间、学习、行动！

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'<div><p><strong>点击“关注”，每天管理干货免费分享！</strong></p><h1 class="ql-align-justify"><strong>核心一，心态管理...

你思考问题的方式，决定了你的层次

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年终奖怎么发才能让员工留下来拼命干？｜年终奖难题11问11答

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'<p>年底了，年终奖究竟怎么发才科学？才能激励员工创造更多价值？上周邀请了卞志汉老师为大家讲解华为如何科学分钱的逻辑并现场答疑解惑，高维君把这些问答整理出来，希望对您有所启发。</p><p>来源 | 《科学分钱》线上分享</p><p>主讲...

管理中你是喜欢人治呢？还是法治？

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'<p></p><h1>我曾经问：“管理中你是喜欢人治呢？还是法治？”几乎所有的人都说：“喜欢法治”。不论是领导身份的人，还是下属身份的人。</h1><p></p><p>但据我观察，几乎所有领导都有“人治”的一面，有...

稻盛和夫：自己的道路自己开拓

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当领导，关键是想明白这10件事，做好了，你指哪儿下属打哪儿

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他才33岁就当上汉堡王CEO，就是因为不愿意从基层开始

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'<div><div class="pgc-img"><img src="http://p3.pstatp.com/large/dfic-imagehandler/dc1fed6a-32ed-4e26-849f-d1dd...

科技公司的组织管理应该向军队学什么？｜李檬相对论

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「图」管理者：主管有8种类型，看看你属于哪一种？

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'<div><p><strong>主管一般可以分为8类，具体如下：</strong><br></p><h1>1、唯命是从型</h1><p><img src="http...